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河北天然氣加快推進企業文化“軟實力”建設步伐

來源:河北建設投資集團 日期:2013-05-22 09:10:00

按照集團公司“一個堅持、七個注重”發展理念,河北天然氣在堅持市場化、制度化、標準化原則的基礎上,注重企業文化建設,團隊協作,通過加快推進企業文化“軟實力”建設,調動員工積極性和創造力,提高企業管理創新能力,提升企業核心競爭力。

明確理念,加強理念識別。編印公司《企業文化手冊》,通過數字和事例對公司原有企業文化理念體系進行闡釋,使廣大員工尤其是新員工,對公司目前和將來一定時期的戰略目標和發展方向、管理理念、企業精神、經營理念、公司口號等有深入了解,做到企業文化理念宣貫無斷層。采取測驗、游戲、討論、督導等多種形式對新入職員工進行培訓,使員工在徹底領會和認同企業理念的基礎上,自覺將理念貫徹于日常的工作之中,用理念來指導行為,將理念付諸實施。圍繞理念體系,公司還分期、分主題舉辦了企業文化一線行活動,主動將公司“企業文化大餐”送往站場、分子公司、籌建處等生產生活一線,做到企業文化理念宣貫無死角。

付諸實踐,強化行為識別。目前,公司正在積極籌備制定《公司BI手冊》,進一步規范員工行為標準;收集企業文化故事近百個,并計劃篩選其中的優秀企業文化故事,編輯印刷成冊,以此來樹立典型,發揮典型人物和典型事件的帶動作用。公司還在不斷通過工作實踐和文化活動的舉辦,使員工在內部協調和對外交往中形成一種默契的規范性準則。為貫徹企業的“以人為本、以法治司、以德養心、以學啟智”的管理理念,公司為員工創造“以人為本”的工作環境,制定完善的規章制度,并為員工提供發展成長的渠道,培養了員工的忠誠度和為公司發展獻力的決心;為履行公司“客戶至尊、服務第一、協作競爭、雙贏共榮”的經營理念,在為客戶提供優質、高效、貼心的服務的同時,還與中石油、地方燃氣公司等適時開展合作,提高了客戶滿意度和忠誠度,實現互利共贏;為將文化理念落到實處,公司鼓勵員工自發形成課題研究小組、舉辦體育競賽、種植比賽、登山健身等各類團體活動,以團隊工作業績作為考核的重要根據,形成了“友愛同事、齊心用力、百折不撓、務實創新”的工作氛圍。這些理念的貫徹實施,使員工在日常工作中迸發出生機和活力,形成了特有的、高效的辦事方式,樹立了良好的企業形象。

文化引路,提高企業執行力。在河北天然氣不斷改革和創新管理的過程中,企業文化執行力起到了積極的推動作用。根據發展需要,公司進行了大刀闊斧的改革:不斷拓展市場范圍,擴大業務范圍;全面修訂、梳理和規范制度200多個;對組織架構、崗位職責、薪酬管理體系等進行全面分析和完善;對公司運行的38個主要業務流程進行跟蹤調研和再造,實現整個流程體系在協同辦公系統的高效運轉;針對公司170余個崗位建立近500個考核標準,績效考核結果除與績效工資、評優、晉升掛鉤外,還與員工培訓發展相結合;引進燃氣客戶管理系統、SCADA系統、人力資源管理系統、SQS優質服務計劃等先進的管理軟件和管理方式;提升工程和運行管理水平,在工程管理上力創省優,在運行管理上,長輸管線管理以中石油為標桿,城市管網管理向香港中華煤氣看齊。這些改革和創新能夠順利推進和實施,并取得良好的效果,得益于公司企業文化建設所形成的執行力。河北天然氣將以此為助力,繼續加強推進企業文化建設,以卓越文化推動公司實現健康科學快速發展。

(河北天然氣 謝小鳳供稿)



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