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集團公司群眾工作領導小組成員名單、工作職責、工作制度

來源:河北建設投資集團 日期:2011-04-07 16:19:00

河北建設投資集團有限責任公司
群眾工作領導小組成員名單


組 長:楊洪池
副組長:田興華
成 員:劉俊平 吳旭皎 楊曉紅
領導小組辦公室設在工會辦公室
聯系電話:85288825
郵箱:liujunping@hecic.com.cn

河北建設投資集團有限責任公司
群眾工作室工作職責


一、 協助公司黨政積極構建和諧勞動關系,協調解決職工關注的熱點、難點問題,積極為職工辦實事好事,切實維護職工合法權益。
二、 協助和配合公司黨政做好矛盾糾紛排查化解和職工信訪工作,及時發現苗頭和隱患,不斷加大調解力度,將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態。
三、 發揮第一知情人、第一報告人、第一監督人的作用,及時向公司領導及上級工會反映報告職工的思想動態和所需所求,暢通職工利益訴求表達渠道,維護職工隊伍穩定。

河北建設投資集團有限責任公司
群眾工作室工作制度

一、關愛服務群眾制度
關心關注職工生活,從職工需要出發,積極協助公司黨政為職工辦實事,為職工提供政策咨詢、心里疏導、權益維護等方面的服務,使群眾工作室成為服務職工的窗口。
二、深入基層制度
群眾工作室工作人員堅持每周1-2次深入部室、基層企業,接近職工,了解掌握職工的利益訴求。
三、職工輿情征集反映制度
大力開展職工意見建議征集工作,公開聯系電話和辦公郵箱地址,定期發放征求意見表,及時匯集職工意見建議,建立輿情檔案。每月向公司黨政報告一次重要情況和熱點問題,重點問題隨時報,并將黨政辦理意見及時向職工反饋。
四、 領導接訪制度
做好領導干部接訪約訪事宜,每周安排一名集團領導公開接訪一天,與職工面對面交流,解答職工關心的熱點、難點問題。
五、 矛盾糾紛排查制度
堅持日常排查、專向排查和重點時期集中排查相結合,了解掌握職工思想上波動和反應強烈的的突出問題。對排查出的矛盾糾紛,建立預警臺帳。發現重大問題,在做好思想政治工作基礎上,及時提請公司黨政妥善處理,盡早化解,避免引發群體性事件。
六、 包人包案制度
對職工反映的所有問題責任到人,全程負責,一包到底。一般工作人員負責事實清楚、解決難度小的問題,領導干部負責情況復雜、解決難度大的問題。能夠解決的及時解決,自身解決不了的要拿出方案,積極協調有關部門共同解決,做到件件有著落,事事有回音,實現“案結事了”。
七、 群體性突發事件應急處置制度
按照《集團公司群體性突發事件應急處置制度》要求,發生重大事件、突發事件,做到第一時間上報公司黨政領導和上級工會,第一時間參與處置工作。
八、 信息上報制度
對公司勞動關系的運行狀況和職工思想動態定期向上級工會上報。重大事件、突發事件隨時上報。上報信息要及時、準確、詳實、全面,杜絕遲報、誤報、瞞報現象,為上級工會科學研判提供依據,為妥善化解矛盾糾紛贏得時間。



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